Disponible sur Youtube, ce film explore le thème de «Montrouge».

Un contenu proposé par Montrouge Commerces explorant « Montrouge ».

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portant sur « Montrouge »:

Il est important de noter la durée (00:01:52s), le titre (Les aventures d’Éric à Montrouge: Épisode 1) ainsi que les éléments fournis par l’auteur, incluant la description :« Les aventures d’Éric à Montrouge: Épisode 1

Pour ce premier épisode, Eric Mendes, chauffeur de salle mais aussi Montrougien, nous embarque dans la préparation d’un apéro entre amis… 100% local

Au programme :
du fromage et de la charcuterie chez Fromages Et Cetera
quelques belles bouteilles sélectionnées chez Gastonvino
et des gourmandises grecques à découvrir chez Epire

Le tout dégusté sur la place Émile Cresp, face au Beffroi de Montrouge, pour profiter d’un moment convivial et ensoleillé au cœur de la ville

À travers cette nouvelle série, Montrouge Commerces vous emmène à la découverte de ses commerçants adhérents, de leurs savoir-faire et de toutes les belles adresses qui font vivre Montrouge au quotidien.

Un grand merci pour leur participation à :
•⁠ ⁠M. Paul-André Mouly, 4ème Adjoint au Maire en charge des espaces publics, de la voirie, des mobilités, du stationnement, des implantations commerciales et de la propreté, Conseiller du territoire Vallée Sud, Grand Paris
•⁠ ⁠M. Jean-Philippe Hocquard, Président de l’association Montrouge Commerces

Et ce n’est que le début…

Rendez-vous très bientôt pour un nouvel épisode d’Eric à Montrouge et de nouvelles découvertes locales !

Fromages Et Cetera
94 Av. de la République, 92120 Montrouge

Gastonvino
31 Rue Louis Rolland, 92120 Montrouge

Epire
1 Rue Sylvine Candas, 92120 Montrouge

L’abus d’alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec modération

#montrougecommerces #montrougemaville #lesaventuresdericamontrouge #sortiramontrouge #montrougefoodie ».

MONTROUGE : Orage Financier à l’Horizon sur plan des finances et de la gestion publique

Une enquête effectuée en Île-de-France par un organisme indépendant, accompagnée d’une consultation en ligne, révèle une dégradation significative des finances publiques et de la gestion de Montrouge.

À voir sur le site bilan-de-mandat.fr : Les résultats de l’analyse du bilan de mandat 2020-2026 de Montrouge.

Malgré ses atouts, Montrouge a opté pour une gestion risquée tant sur le plan financier que dans la gestion des affaires publiques

La municipalité actuelle, dirigée par ÉTIENNE LENGEREAU, n’a pas su prévoir et a laissé des dérives s’installer de façon durable.

Le site indépendant Bilan de Mandat a mené cette enquête en compilant les chiffres budgétaires fournis en ligne par le ministère des Finances, en se basant sur les 7 années précédentes

Endettement : définitions et types de dettes

La municipalité de Montrouge est confrontée à un endettement devenu ingérable. Cette situation a des conséquences notables :

• Augmentation des obligations d’intérêt : La montée de l’endettement génère des frais d’intérêt plus lourds, limitant les ressources pour d’autres investissements.
• Baisse des possibilités d’investissement : L’endettement important entrave la capacité de la commune à soutenir des projets d’infrastructure ou des services publics indispensables.
• Menace de défaut sur les engagements financiers : Une dette difficile à gérer élève le risque de défaillance, ce qui va entraîner des conséquences financières ou des contraintes imposées par les créanciers.
• Déclin de la confiance des investisseurs : L’état financier fragile va repousser les investisseurs, ralentissant le progrès économique de la région.
• Effet sur la réputation de crédit: Une gestion déficiente de la dette accroît le risque de défaut, ce qui va engendrer des conséquences financières ou des limitations imposées par les créanciers.

Rémunération des employés

La rémunération des employés municipaux constitue une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant alors que les salaires des agents n’augmentent pas dans la même mesure. Cette situation a plusieurs implications :

• Désintérêt des agents historiques : Le manque d’augmentation salariale pour les agents de longue date va provoquer une démotivation, impactant la qualité des services offerts.: Instabilité du personnel
• Fluctuation importante des employés : Des salaires figés vont pousser les agents à explorer d’autres opportunités, entraînant un turnover accru et des coûts de formation supplémentaires pour la commune.
• Différences de rémunération : L’écart de rémunération entre les agents récents et ceux de longue date va susciter des tensions au sein de l’équipe municipale.
• Déclin de la qualité des services publics : Un personnel peu motivé et fluctuant va affecter la qualité des services publics, impactant ainsi les citoyens.
• Contrainte budgétaire: L’exigence de conserver des salaires attractifs pour recruter de nouveaux talents va imposer une pression additionnelle sur le budget de la commune.

Hausse des contributions fiscales des contribuables MONTROUGIENS

La ville n’a d’autre choix que de relever significativement les charges fiscales pour les contribuables, mais cela n’a pas été réalisé en 2025 en raison des élections municipales de 2026. Les implications de cette situation sont sérieuses :

• Mécontentement général des électeurs : Une élévation des impôts va engendrer un mécontentement généralisé parmi les citoyens, affectant leur confiance envers la municipalité.
• Réduction de la base fiscale : Des hausses fiscales vont inciter certains contribuables à s’installer ailleurs, entraînant une diminution de la base fiscale à long terme.
• Contraintes économiques pour les ménages : L’élévation des prélèvements va avoir un impact sur le budget des ménages, creusant les inégalités sociales.
• Délai d’exécution des investissements : Le non-accroissement des prélèvements en 2025 va retarder des projets d’investissement indispensables pour le développement de la ville.
• Tension exercée sur les services publics : L’obligation de compenser les pertes de revenus va provoquer des diminutions dans les services publics, affectant le bien-être des citoyens.

Mauvaise gestion des finances

L’augmentation continue des dépenses illustre une gestion financière mal maîtrisée. Les conséquences de cette situation sont indéniables :

• Augmentation des déficits budgétaires : Le manque de gestion des dépenses conduira à des déficits budgétaires croissants, aggravant la précarité financière.
• Baisse des allocations pour les investissements futurs : Les déficits réguliers vont limiter les possibilités d’investissement de la ville dans des projets à venir.
• Baisse de la fiabilité : Une gestion financière désorganisée portera atteinte à la crédibilité de la municipalité, rendant l’acquisition de financements externes plus ardue.
• Utilisation inefficace des ressources : Un manque de supervision sur les dépenses risque de provoquer un gaspillage des ressources publiques, au détriment de l’intérêt général.
• Portée sur les services publics: Des dépenses mal contrôlées provoqueront des restrictions dans les services sociaux

Défis pour attirer et garder les talents

La situation précaire de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, va rendre difficile l’attraction et la conservation des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des associations :

• Fluctuation importante du personnel : Les travailleurs vont se tourner vers d’autres possibilités, entraînant ainsi des frais importants pour la formation et l’intégration.
• Perte d’expertise : Une carence de personnel expérimenté affectera la qualité des services et l’innovation dans la collectivité.
• Défis dans l’exécution des projets: Un déficit de personnel compétent va ralentir ou mettre en péril des projets significatifs pour la collectivité.
• Démotivation causée par un désintérêt pour une ville qui, en 5 ans, s’est imposée comme l’une des principales cités dortoirs de son département.

Conséquences sur la croissance économique locale

Une gestion financière mal maîtrisée affectera également le développement économique, notamment :

• Réduction des capitaux engagés : Les entreprises pourraient être réticentes à s’établir dans une collectivité en crise financière, restreignant ainsi les possibilités d’emploi.
• Baisse de l’attrait local : Une gestion inefficace va ternir l’image de la collectivité, compliquant ainsi l’attraction de nouveaux résidents ou investisseurs.
• Diminution des associations : Les collectivités en crise auront des difficultés à forger des partenariats avec d’autres acteurs, ce qui limitera les opportunités de collaboration.

Risque amplifié de défaillance budgétaire

Les aides financières de l’État qui permettaient de faire face aux difficultés financières ne sont plus présentes. Étant donné sa situation alarmante, la ville n’a plus de latitude, ce qui entraînera :

• Vulnérabilité économique : Une trop grande dépendance aux financements va rendre la collectivité sensible aux évolutions de politique ou de financement au niveau national.
• Affaiblissement de l’indépendance : Les collectivités vont perdre une partie de leur liberté en raison des conditions rattachées aux subventions.
• Complications pour la planification à long terme : S’appuyer sur des financements externes compliquera la planification des budgets et la mise en œuvre de projets à long terme.

Foire aux questions de Montrouge

Quelle est la réalité des associations locales au sein de Montrouge ?

Les organisations culturelles locales effectuent un travail remarquable. Si vous avez besoin des coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Montrouge est à votre disposition.

Quelle est la principale recommandation de l’audit financier de Montrouge ?

L’enquête indique une détérioration alarmante des finances publiques et de la gestion de Montrouge, révélant une imprudence tant sur le plan financier que dans la gestion publique.

Quelles raisons ont conduit à cette crise financière ?

Bien que le cadre économique soit un élément à considérer, deux tiers des problèmes rencontrés sont attribuables aux choix politiques de la municipalité dirigée par ÉTIENNE LENGEREAU.

Qui représente Montrouge en tant que maire ?

ÉTIENNE LENGEREAU

Quels sont les canaux d’information disponibles dans Montrouge ?

Essentiellement les informations sur internet. Les habitants peuvent lire les actualités et le journal municipal de la ville et des localités adjacentes. Sur le site de la mairie, il est possible de consulter la page d’accueil pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour diverses démarches, l’annuaire des petites et moyennes entreprises, les journées et activités gratuites, les informations concernant la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles liées au secteur scolaire. Sur des plateformes en ligne qui ne sont pas administrées par la mairie, les citoyens peuvent découvrir des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une ouverture sur la culture.

Quelles sont les façons de participer aux activités des associations ?

Dans chaque commune, on observe que le nombre d’associations et l’agenda de leurs événements (théâtre, festival…) sont importants et autonomes par rapport à la politique de la mairie. Les associations, comme dans l’ensemble du pays, organisent de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des responsables. Inscription rapide en un clic.

Quelles activités en lien avec l’histoire et la culture existent ?

L’histoire d’une ville reflète sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos de l’école, et le travail des anciens métiers favorisent la découverte gratuite, la transmission et la préservation de ce patrimoine communal. À l’échelle nationale, la politique de sensibilisation permet de maintenir le patrimoine de la ville vivant et à la disposition des générations futures.

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